Заметки про e-learning

В век технологий, открытий, постоянного выхода обновлений уже сложно представить структуру, элементы которой не умеют приспосабливаться к изменениям. Так происходит и в бизнесе. Острым остается вопрос: как сохранять баланс в непредсказуемом мире, во что вкладывать ресурсы, чтобы дело процветало? На всемирном экономическом форуме в Давосе аналитики попытались ответить на этот вопрос: бизнесу нужно делать ставку на развитие корпоративных талантов. По итогу обсуждений эксперты сформировали список навыков, которыми к 2020 году необходимо обладать каждому грамотному специалисту в любой сфере. В топ-5 вошли: Комплексное решение проблем; Критическое мышление; Креативность; Управление людьми; Координация действий с другими людьми. Общий посыл – у сотрудников успешной компании должны быть на высоком уровне развиты навыки soft skills. Год назад мы, ориентируясь на потребности HR-сообщества, разработали серию курсов по развитию мягких навыков. С того момента десятки компа...

6 марта мы выпускаем Релиз 2.0 для комплекта курсов по развитию гибких навыков Soft skills. Что мы добавили в новом релизе? Тестирование, которое с релизом 1.1 мы высылали в doc-формате, теперь в scorm-формате и в стиле курса.  В каждом курсе добавили или доработали практики, которые влияют на результат прохождения курса.  Поработали с текстом. В некоторых местах сделали донесение информации проще и понятней.  Новые весенние сплеши  —  чтобы курсы радовали глаз сразу при открытии.  Доработали некоторые изображения.  Добавили форму обратной связи для пользователей.  Протестировали в нескольких дополнительных LMS системах.  Подготовили маркетинговые материалы для большего вовлечения сотрудников в прохождение курсов.  Почитать о комплекте курсов можно на сайте проекта softskills.labmedia.su

Что наша жизнь? Игра! М ногие компании используют и гров ую составляющ ую как инструмент вовлечения сотрудников в достижение бизнес-целей , для мотивации сотрудников на карьерное развитие и саморазвитие. И спользовани е игровых механик в неигровом контексте получил о название « геймификация » . Внедряя в бизнес-процессы игру , мы зада ем поведение игроков в различных рабочих ситуациях. Игра   —   всегда соревнование между сотрудниками, добавляющее в жизнь азарт, мотивацию достижения целей и , как следствие , получение награды. Главно е на пути внедрения геймификации в бизнес  —   создание стратегии для достижения чего-либо , и к аждая компания в этом смысле индивидуальна   —  у всех свои задачи. В этой статье мы расскажем о компании  Банк Хоум Кредит, которая внедрила в свою корпоративную жизнь геймификацию. Предыстория геймификации в компании С 2011 года в компании работала программа лояльности , в рамках ...

Посетил круглый стол "Дискуссия с разработчиками: как выбрать и запустить платформу?" на конференции " 5th QUORUM E-LEARNING 360 RUSSIA SUMMIT 2018 ". На круглом столе озвучили заранее повестку из 5 вопросов. Я немного подготовился и записал в табличку, чтобы не забыть. Делюсь, чтоб не пропало :) Какие 5 аргументов, убедят руководство запустить систему дистанционного (электронного) обучения в компании Электронное обучение - один из инструментов. Показывайте, какие задачи компании вы можете решить этим инструментом и почему эти задачи так важны. В разных компаниях разные боли, но есть и универсальные - стартовые (адаптация, безопасности, обучение ИТ-продуктам, обучение продуктам) . Крайне полезно убеждать не одному, а с внутренним заказчиком или заказчиками. Цифры. Покажите стоимость на одного обученного - 1 человеко-курса в сравнении с традиционным. Покажите задачу, которая ...

Мягкие (гибкие) навыки, или « soft skills» называют компетенциями будущего. На самом деле эти навыки были актуальны всегда, но сегодня мы наблюдаем высокий рост профессий креативного класса, развитие менеджмента. А ещё совершенно новый взгляд на рабочий процесс внутри коллектива и оценку умений отдельных работников. Эта статья будет полезна вам, если вы хотите: ·           понять и разобрать на примере отличие «жестких» навыков от «мягких»; ·           развеять мифы о soft skills; ·           узнать, как эффективнее всего осваивать эти навыки; ·           внедрить в свою систему обучения soft skills и не облажаться. Ажиотаж вокруг soft skills как в бизнес среде, так и со стороны разработчиков образовательного контента настолько же велик, насколько недостаточно понимание того, что ...

Предыстория использования дизайн-мышления. У многих стартаперов, айтишников, менеджеров или руководителей компаний на слуху методика "дизайн-мышление". Некоторые видят в этих словах модный тренд для решения рабочих или личных задач, а некоторые считают это словосочетание непонятным и не влияющим на развитие проектов. Что же такое «дизайн-мышление»? Дизайн-мышление – это методика решения задач, сформулированных из проблем и интересов пользователя. Идею дизайн-мышления озвучил Герберт Саймон в 1969 году в произведении «Науки об искусственном». Чьи задачи решает дизайн-мышление? Изначально эта методика направлена на решение задач, ориентированных в первую очередь на пользователя. При создании проекта на этапе сбора требований возникают идеи, которые могут не решать проблем конечного пользователя, но при этом удовлетворять бизнес-заказчика. В этой статье вы увидите, как это происходит, и я познакомлю с нашим опытом использования методики при решении проблем. Опы...