Заметки про e-learning

После запуска второго релиза пользователи, проходящие курс, получили возможность оставлять обратную связь по продукту. За это время мы получили более ста отзывов и решили подвести  некоторые итоги. Самым популярным и комментируемым курсом стал "Тайм-менеджмент". В от несколько отзывов: Курс интересный, в целом наглядно все продумано, мне понравилось, спасибо всем тем, кто его разрабатывал. Благодарю за интересную подачу информации по тайм-менеджменту и список литературы. Обязательно буду применять техники, представленные в презентации . Проходить курс интересно. В нем рассказывается о простых и действенных инструментах, которые можно внедрять в работу сразу после прохождения обучения. Простое и понятное описание информации. Возможно стоит дополнить: - в отработке умения применять "Матрицу Эйзенхауэра" (распределение писем в почте) стоит отразить в самих формулировках маркеры важности/срочности и с позиции ...

Я знаю людей, которые отлично разбираются в своем продукте. Но, как правило, эти же люди и создают эти продукты... Да, мы должны попытаться влюбить в наши продукты людей, которые будут их продавать. Но не все компании живут по такому принципу, не всегда это получается сделать. А продавец должен знать свой продукт. Но как замотивировать? Этот вопрос и движет идеей создания инструмента, который помогает замотивировать человека находить информацию о продукте любыми способами. Конечно, первично, что должно двигать продавца ― это материальная мотивация, но на это конкретно мы, создатели Box battle , увы, не повлияем… Но мы точно знаем, что помимо денег, людьми движет слава. Вот здесь мы и зацепимся, чтобы сделать ваших продавцов чуточку лучше. Основной геймплей Ключевая механика ― это соревнование, битва с игроком или ботом. Кто лучше знает, что лежит в коробке, понимает применимость продукта, тот лучше его продаст. Быть готовым ответить на любой вопрос покупателя, выгодн...

Когда работа в радость? Геймификация, игрофикация, мотивация… Об этих понятиях говорят много. Каждый бизнес-заказчик основывается на волне повышенного интереса к геймификации и внедряет этот процесс в рабочие задачи сотрудников. Только вот не сразу сотрудники поддаются этому или вовсе не хотят слышать о мотивации, если конечно это не касается денег. Вы не задумывались, что игрофикация окружает нас по жизни? В школе за правильный ответ на уроке вы получали выстриженную пятерку из цветной бумаги, а если не сделали домашнее задание, то получа ли хмурую тучку, которая означает двойку. Для студента мотивация ходить на каждую лекцию и практику – получ ение зачет а или хорошая оценка на экзамен е . Уже в советское время применялась мотивация . Н е верите? На каждом заводе использовалась доска почета, где ежемесячно отмечали тех, кто отличался в трудовой деятельности. В этой статье мы развеем миф, что геймификация рабочих процессов – это сотрясание воздуха, и поможем выст...

В век технологий, открытий, постоянного выхода обновлений уже сложно представить структуру, элементы которой не умеют приспосабливаться к изменениям. Так происходит и в бизнесе. Острым остается вопрос: как сохранять баланс в непредсказуемом мире, во что вкладывать ресурсы, чтобы дело процветало? На всемирном экономическом форуме в Давосе аналитики попытались ответить на этот вопрос: бизнесу нужно делать ставку на развитие корпоративных талантов. По итогу обсуждений эксперты сформировали список навыков, которыми к 2020 году необходимо обладать каждому грамотному специалисту в любой сфере. В топ-5 вошли: Комплексное решение проблем; Критическое мышление; Креативность; Управление людьми; Координация действий с другими людьми. Общий посыл – у сотрудников успешной компании должны быть на высоком уровне развиты навыки soft skills. Год назад мы, ориентируясь на потребности HR-сообщества, разработали серию курсов по развитию мягких навыков. С того момента десятки компа...

6 марта мы выпускаем Релиз 2.0 для комплекта курсов по развитию гибких навыков Soft skills. Что мы добавили в новом релизе? Тестирование, которое с релизом 1.1 мы высылали в doc-формате, теперь в scorm-формате и в стиле курса.  В каждом курсе добавили или доработали практики, которые влияют на результат прохождения курса.  Поработали с текстом. В некоторых местах сделали донесение информации проще и понятней.  Новые весенние сплеши  —  чтобы курсы радовали глаз сразу при открытии.  Доработали некоторые изображения.  Добавили форму обратной связи для пользователей.  Протестировали в нескольких дополнительных LMS системах.  Подготовили маркетинговые материалы для большего вовлечения сотрудников в прохождение курсов.  Почитать о комплекте курсов можно на сайте проекта softskills.labmedia.su

Что наша жизнь? Игра! М ногие компании используют и гров ую составляющ ую как инструмент вовлечения сотрудников в достижение бизнес-целей , для мотивации сотрудников на карьерное развитие и саморазвитие. И спользовани е игровых механик в неигровом контексте получил о название « геймификация » . Внедряя в бизнес-процессы игру , мы зада ем поведение игроков в различных рабочих ситуациях. Игра   —   всегда соревнование между сотрудниками, добавляющее в жизнь азарт, мотивацию достижения целей и , как следствие , получение награды. Главно е на пути внедрения геймификации в бизнес  —   создание стратегии для достижения чего-либо , и к аждая компания в этом смысле индивидуальна   —  у всех свои задачи. В этой статье мы расскажем о компании  Банк Хоум Кредит, которая внедрила в свою корпоративную жизнь геймификацию. Предыстория геймификации в компании С 2011 года в компании работала программа лояльности , в рамках ...