Статья в журнале "Директор по персоналу"

В свежем октябрьском выпуске журнала "Директор по персоналу" вышла моя небольшая статья, посвященная некоторым рекомендациям о том, как избежать типичных ошибок при автоматизации процессов управления персоналом.



Удивительно, но начиная подобные проекты с многими крупными компаниями сталкиваешься с очень похожими трудностями.

На мой взгляд в этом деле (равно как и в любом другом) необходимо придерживаться двух  важных принципов:

1. Каждый должен заниматься своим делом. Заказчик - ставить задачу, Подрядчик - выбирать наиболее подходящее коробочное решение и осуществлять его доработку под цели проекта. Заказчик в свою очередь - эксплуатацию.

2. Последовательность в решении задач. Нельзя например автоматизировать оценку персонала, не имея описанной процедуры внутри компании. Или запускать электронное обучение без специализированной платформы. Или пытаться сделать все и сразу. Сперва постановка задачи, затем выбор приоритетов и очередность, затем выбор платформы под эти задачи, затем уже разработка и внедрение.

...ну и воля и терпение руководства :).

И тогда будет эффект от выполнения проекта и удовлетворение самим процессом реализации. 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Электронный дневник в школе

Истинные причины заказа электронных курсов

Серьезные игры. Опыт разработки игры “Управление изменениями”